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赢咖,3-市场主管28+96+229.主管负责公司那些方面的事情?
全面计划、安排、管理市场部工作。 制定年度营销策略和营销计划。协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后,你的主要任务就是充当链环,让目标由员工们贯彻执行。⒊对员工的责任 你就是员工的“爹娘”。
主管的决策职能与执行职能。(1)主管的决策职能。决策职能在主管的职能中处于第二位。主管应参与组织的战略决策,但在决策主体中居于次要位置。主管在决策活动中主要是负责SBU的子战略决策和部门的战术决策。
.市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据。
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